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當(dāng)前位置:首頁 > 企業(yè)文化

企業(yè)宗旨:誠(chéng)信為本,創(chuàng)新為先,以質(zhì)取勝。
 

企業(yè)精神:團(tuán)結(jié),求實(shí),拼搏,創(chuàng)新。
 

質(zhì)量目標(biāo):追求零缺陷。
 

經(jīng)營(yíng)理念:挑戰(zhàn)自我,誠(chéng)信,優(yōu)質(zhì)。
 

市  場(chǎng)  觀:生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
 

管  理  觀:大膽創(chuàng)新,獲取最大效益。
 

經(jīng)  營(yíng)  觀:至誠(chéng)至遠(yuǎn),講求雙贏。
 

企業(yè)文化是公司財(cái)富的沉淀和積累,也是企業(yè)生生不息的源泉和動(dòng)力。塑造生動(dòng)、和諧、坦誠(chéng)、寬容的文化氣氛,建設(shè)積極向上,互相尊重,共創(chuàng)共享的人文環(huán)境。提倡敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、挑戰(zhàn)精神、責(zé)任心、使命感。追求集小成大,集個(gè)人成集體的團(tuán)隊(duì)文化。
 

先進(jìn)的管理理念
 

公司不斷加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐,持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,改進(jìn)管理模式,立足卷制法蘭、拼接法蘭、異形法蘭、人孔法蘭,引導(dǎo)員工樹立新階段“全面打造具備現(xiàn)代化管理水平的公司”的共同愿景,強(qiáng)化星級(jí)員工管理辦法的動(dòng)態(tài)性和時(shí)代性,融匯管理思想激發(fā)創(chuàng)造性思維,廣吸博納世界前沿的管理思想和經(jīng)營(yíng)理念。樹立“管理就是服務(wù)”的新理念,不斷尋求市場(chǎng)商機(jī),快速?zèng)Q策,快速反應(yīng),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),贏得市場(chǎng);不斷調(diào)整管理結(jié)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程,再造工作流程,整合隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu),加大專業(yè)化管理步伐,建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、追求效益最大化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展機(jī)制。
 

現(xiàn)代的人本管理
 

積極倡導(dǎo)現(xiàn)代人本管,關(guān)心人,理解人,尊重人,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。在目前環(huán)境下,開發(fā)、整合、充分利用現(xiàn)有人力資源,壓縮中間管理環(huán)節(jié)和管理人員,著力構(gòu)筑市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品研發(fā)兩大機(jī)構(gòu)。對(duì)基層干部和員工崗位進(jìn)行適度調(diào)整,使人力資源得到合理配置,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,完善勞動(dòng)組合,使員工將個(gè)人利益的需求化為對(duì)勞動(dòng)的切實(shí)貢獻(xiàn),使先進(jìn)職工有光榮感,安于現(xiàn)狀、得過且過的職工有緊迫感,后進(jìn)職工有危機(jī)感。
 

嚴(yán)格的成本管理
 

在成本管理方面,嚴(yán)格控制成本,創(chuàng)新成本控制的方法,提高成本控制措施的科技含量;狠抓內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的落實(shí),將資金全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)行雙向分解,雙向控制,雙重考核,真正建立了全員、全過程、全方位的成本控制網(wǎng)絡(luò)體系;加大了成本宏觀管理和調(diào)控力度;推廣應(yīng)用《成本管理信息系統(tǒng)》實(shí)現(xiàn)了成本降到最底限的目標(biāo)。